目标与实际
AI 项目 PMO / 商业运营
医疗器械商业运营 Agent
围绕一笔经营异常补齐事实、形成可复核决定，并把执行结果带回下一轮。
以下为离线合成案例：当前任务按「判断—证据—行动—复验—改进」推进；其他案例与工具独立记录。
查看项目范围与规则来历
业务起点
场景来自按产品线、医院和大区做销售分析的经历；各条规则的具体来历与确认状态见规则来历。
本人需求贡献
提出多维销售、公司指定重点医院名单、分指标和跨部门协同需求，明确用可操作的案例展示运营过程，并用离线原型验证操作与交付方式。
AI 协作与边界
合成材料由 AI 辅助起草，计算、页面实现与检查另行完成。页面为离线规则演示：不接 API，不连接 Power BI 或企业系统，不展示真实业绩。
材料与分析范围设置
02 / Observe
经营看板
金额与同比/环比由本地数据计算；任何归因须进入下一步调查。
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下钻
变化发生在哪里
调查与证据按当前判断查询材料并区分事实、信号与未知
02 / Investigate
调查与证据
先问清对象、口径与范围，再用本地规则梳理线索。
经营任务
技术说明（可选）
本地原型以合成记录、预置市场/竞品信号和规则生成调查线索；不会给出临床建议或自动调整业务决策。
正在检查本地服务是否已授权模型调用…
调查轨迹
它查了什么
- 尚未启动调查。范围变化后，旧结论与审批会失效。
证据卡
事实、信号与未知分开呈现
调查后显示相关证据。证据均为合成演示材料。
04 / Compare
目标方案
这是固定计算器：计算候选分配与缺口；目标取舍、约束和最终确认由负责人决定。
设定假设
比较基于选定范围的合成历史数据。资源、价格、准入等未观测因素会保留为不确定项。
05 / Decide & learn
行动与复盘
行动包只生成本地内部草案和记录，不外发、不写入企业系统；新证据会使旧审批失效。
内部行动草案
把结论变成可确认的下一步
先完成调查，再生成与证据绑定的内部行动草案。
具名确认与复盘
尚未确认。确认人和说明会保存在本页内存，刷新后清除。
其他能力与独立案例当前任务之外的依据、改进实验和经营推演
当前任务的依据与改进
这些内容支撑当前事项的证据、规则和下一轮改进。
当前业务与材料数据中台取数 仅销售异常任务执行检查点与回执业务规则与知识来历执行摩擦与每周反思工具重建与交付实验 独立样例
这些实验验证转换、回放和交付是否可复现，不是当前经营事项的后续状态。
适配器复用与回放反馈驱动的交付改进固定运营分析样本下载固定分析表格其他经营推演 独立事项
每个练习保留自己的材料、回执和结论，不能作为当前任务的结果。
季度决策与两轮试跑库存与资源：限时补证两轮实测与原始材料月度复盘与资源方案库存与资源闭环是另一笔独立练习；其中的资料、执行回执与复盘可在当前浏览器保存。
当前事项以本页主线推进；打开其他模块不会改写它的材料或状态。
切换或新建其他经营事项六类案例共用闭环规则，但彼此独立保存
事项队列
运营事项操作台
这是不同部门关注内容的演示视角，不代表权限隔离，仅用于查看各部门关注的事项。
运营事项队列
进行中的工作
Cases & materials
经营推演与资料工作区
季度全案、限时补证与月度样本是不同合成案例；切换入口不会清空已填写内容。各模块按自己的保存与导出规则留存。
职责分工与工具边界高影响业务取舍仍由负责人确认
计算：指标分配、约束求解、舍入与总额核对交给可复算的计算工具。
工作流：固定提醒、审批、版本冻结和留痕交给流程系统；Power BI 也能在报表中提问和触发工作流。
负责人：确定业务口径、资源取舍、目标与例外，并确认最终行动。
07 / Provenance规则来历与确认状态
这些标签说明规则从哪里来。需求供给、实现推断与本人在岗经历分别登记；只有本人确认后才标为在岗经历。目前没有已确认的亲历规则。